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        1. 東莞康源電子有限公司
           
           
          人力資源

          人力資源

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          人才培養

          • 完善的人才培養體系

                   我們始終認為對人才的自主培養是公司最有價值的投資。因此,公司堅持圍繞公司發展戰略和人力資源開發,從制度層面、運作層面、資源支持等層面持續完善人才培養體系,根據培訓需求,提供優質多元的培訓,營造學習型文化,促進員工持續發展。

          • 多元的課程體系

            新人入職引導類培訓
            員工崗位技能、職業心態提升類培訓
            儲備人才預備性知識養成類培訓
            中高層管理人員管理技能提升類培訓
            工程、研發、品質等專業類培訓
            其他項目類培訓:如企業文化培訓

          特色培訓項目

          應屆生專題培訓
          應屆生專題培訓

          為幫助應屆畢業生更好進入工作角色,端正工作心態,樹立正確的價值觀,康源電子每年針對新引進的應屆畢業生制定專題培養計劃。通過系統化的培訓,讓大家快速了解線路板行業,系統學習相關知識,成為公司關鍵生產工序的崗位的重要儲備力量,并在過程中形成職業生涯規劃,為未來的長期發展奠定良好基礎。

          管理技能專題培訓
          管理技能專題培訓

          為促進管理人員的管理能力和公司整體管理水平的提升,公司每年針對管理人員進行專題培訓。通過培訓中的各項模擬、演練以及培訓后的行動建議和轉化,刺激管理人員打開思路、不斷探索,運用科學的管理理念、方法和工具,準確進行自我角色認知和定位,提高管理技能和綜合素質。

          工程品質專題培訓
          工程品質專題培訓

          結合線路板行業特色,持續開展工藝提升、品質改善、分析工具應用等各項行業專業培訓,并通過參見行業舉辦的專題講座、展會等形式不斷吸收行業前沿信息,保持工程品質隊伍能夠始終處在技術前沿。

          多元化的職業發展通道

          公司根據崗位性質和職責,將所有崗位劃分為六大職位族,員工可根據自身情況選擇縱向發展,也可向其他職位族橫向流轉, 多個發展通道讓員工的職業發展之路越走越寬。

          人力資源開發體系

          員工個人發展計劃(IDP)

          通過開展員工個人發展計劃(IDP),描繪員工未來職業生涯發展的地圖,幫助員工清晰個人的優劣勢、興趣、目標和待開發能力等,促進員工的自我發展,幫助其實現職業發展愿望。

          內部職稱評審

          通過開展內部職稱的評審,促進員工針對專項工作及時總結,進一步提升分析問題、解決問題和總結歸納的能力,鼓勵從事專業崗位工作的員工專精所長,以企業發展目標引導員工在競爭環境中豐富知識、強化技能、提高能力,從而實現企業人力資本的增值。

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